个人求职战情室 · 60＋15天
不是陪聊套餐，而是一段持续更新的求职进程。
从方向、简历、投递、面试到Offer决策，在60天正式服务期内持续统筹与动态调整；第61—75天只收尾已经进入关键阶段的机会。
01全过程服务地图
八个环节不拆成孤立项目，而是随真实求职反馈共同调整
适合求职过程困难较多、希望减少时间和精力投入，或需要持续调整方向、材料与行动策略的客户。
简历优化
简历代投
面试辅导
日常答疑
Offer选择
薪资谈判
过程复盘与动态调整
0260＋15时间边界
正式推进60天，随后15天只收尾已经进入关键阶段的机会
免费收尾期不等同于新一轮完整陪跑；75天结束后，如需继续完整陪跑，重新确认续费方案。
正式服务期
可按真实进展推进八个服务模块，调整多个求职方向；简历可根据实际需要多次修改或完整重构，不限制次数。
免费收尾期
只跟进正式服务期内已经进入面试或Offer阶段的机会，不启动新方向和新一轮大规模投递。
第75天以后如需继续完整陪跑，重新确认续费方案。
03方向与简历
次数不设上限，边界以60天正式周期为准
服务边界以60天正式周期为准，而不是方向或修改次数。所有新增方向、版本与行动都必须发生在正式服务期内。
A · 求职方向
可以调整多个
60天正式服务期内，可根据市场反馈调整多个求职方向。
B · 简历版本
可多次重构
简历可根据实际需要多次修改或完整重构，不限制次数。
C · 唯一边界
60天正式周期
方向与版本都由真实求职进展驱动，不以数量堆叠替代判断。
04动态代投
猎聘＋BOSS直聘，工作日按匹配度动态推进
不承诺固定投递数量，也不为了数量进行无差别海投。
猎聘＋
BOSS直聘
BOSS直聘
客户授权后，由刘老师登录客户账号，每个工作日根据岗位级别、稀缺性、供给和匹配度动态筛选并投递。
- 由真实岗位供给与匹配度决定当天的投递动作。
- 不以固定数量作为服务完成标准。
- 不为了数量进行无差别海投。
- 账号授权与信息安全责任在服务启动前单独确认。
05个人求职作战看板
把方向、版本、机会与决策放进同一套过程视图
看板可通过AI自动汇总材料和过程信息，刘老师负责审核方向判断、客户建议和关键结论。
- 01职业路径图
- 02简历版本库
- 03投递进度表
- 04面试资料库
- 05每周进展摘要
- 06Offer对比表
06账号安全
网站不接收招聘平台账号或密码
网站
不收集
账号密码
不收集
账号密码
网站本身不收集、保存或传输客户招聘平台账号和密码。
账号授权、验证码、信息安全责任和平台现行规则，在服务启动前单独确认。
07真实案例
持续陪跑的价值，是在关键节点重新取得主动权
以下记录均已核实、授权并脱敏。
从被动降薪到主动更换平台
- 问题
- 客户原本已在成熟企业承担关键运营管理职责，但所在公司进行组织调整，连续提出降薪和调岗要求。客户既要应对现实的收入与岗位风险，又担心处理方式过于激烈，影响离职、背调和下一份工作的衔接。
- 策略
- 先与原公司协商，为求职争取必要的在职缓冲期；同时控制冲突边界，保持专业、可解释的离职路径。外部求职聚焦更成熟的平台型企业，并通过面试复盘持续调整岗位定位和表达方式。
- 变化
- 客户成功进入业内具有较强影响力的科技平台，顺利完成职业转换。原本由企业调整主导的被动局面，转变为由客户主动选择下一阶段的发展平台。
从助理型履历到高管核心支持角色
- 问题
- 客户长期在高标准、跨文化的组织环境中工作，具备复杂信息研判、重要活动组织和高层事务协调能力。但这些价值长期被助理标签覆盖，职业方向不够清晰，原有工作环境也限制了进一步发展。
- 策略
- 重新定义其职业价值，将履历从事务性支持重构为高层事务协调、复杂信息研判、跨文化沟通和关键项目管理；围绕高管支持、运营管理和战略协同岗位重新组织简历与面试案例。进入新平台后，继续辅导高管沟通、复杂关系处理和关键项目推进。
- 变化
- 客户成功进入大型成熟企业平台，承担高管支持和关键项目工作。随着工作深入，逐步获得核心管理者信任，并开始负责跨部门协调和重要业务项目，职业价值从完成安排升级为协助管理者推动关键事务。
08常见问题
确认时间、投递与收尾边界
0160＋15天具体怎样计算？
正式服务期为60天。第61—75天为免费收尾期，只跟进正式服务期内已经进入面试或Offer阶段的机会，不启动新方向和新一轮大规模投递。75天结束后，如需继续完整陪跑，重新确认续费方案。
02代投是否承诺固定数量？
不承诺固定投递数量。每个工作日会根据岗位级别、稀缺性、供给和匹配度动态筛选并投递，不为了数量进行无差别海投。
先判断问题是否需要一段完整陪跑。
在微信中说明当前求职阶段、方向和主要困难，再一起确认服务是否匹配。
微信号：liutan2016